供应链精益六西格玛管理
(美) 詹姆斯·威廉·马丁著 崔庆安, 徐春秋, 李淑敏译索书号：F274/1223
用10步解决方案实施供应链流程改进，创建有效的精益供应链模型，持续提高客户、财务和内部运营绩效。帮助刚接触供应链管理或精益六西格玛的人员了解实际的供应链概念和方法，使那些对供应链知识了解较少的读者能够快速掌握精益六西格玛和供应链关键概念。前几章为不熟悉供应链概念的绿带、黑带或黑带大师，简要介绍了供应链的基本结构、需求管理、提前期分析、物料计划及库存问题和模型。后续的章节则从精益六西格玛、OR和库存建模的角度介绍了数据分析，也从初级水平引入了大数据分析。最后一章在已验证的精益和DMAIC方法的基础上讨论了项目控制策略。
