百度CFO李昕晢

发布时间:2012-03-22浏览次数:8785文章来源:dong

百度大厦的大楼通体透明,室内全是玻璃。李昕晢搬进去后,专门砌了一堵墙,就是为了挂画

走进办公室,只见墙壁挂了两幅硕大的字画——谷文达的·,还有林风眠的山水。这都是李昕晢自己从家里搬来的:百度在技术上很酷,我的画也酷。

这位百度首席财务官的职业经历也同样很酷。从美国通用汽车公司财务总监到中国通用首席财务官,再到通用汽车金融服务公司北美区财务总监,李昕晢职业生涯的前14年都是在通用度过的。

2008年,李昕晢做出了让通用同事瞠目结舌的决定——一个人带着1岁的儿子,从底特律飞回北京,出任百度首席财务官。

当时,正值百度多事之秋。2007年底,首席财务官王湛生海南三亚度假时意外去世。该消息发布后,百度纳斯达克股票在两个交易日下跌了4.7%;几个月后,央视报道称百度竞价排名涉嫌违规操作,导致其股价一天后开盘时狂泻25.04%。此后,更是一度跌至98.75美元。

李昕晢的到任,令资本市场反应良好。股价稳定后,她迅速扭转了颓势。投资者越是恐慌,越要去面对。竞价排名本身没有错,yahoogoogle都是这个模式。

作为百度CFO,除了日常的管理工作,她每个季度都要穿梭于全球各个重要城市之间,跟投资人面对面,稳定市场情绪,建立投资者信心,每天工作十几个小时。

这个被外电称为给百度带来阳光的女人2009年交出了满意的答卷:在宏观环境严峻的情况下,百度当年营收与2008年同期相比增长近40%,表现超过了大多数华尔街分析师的预期。2009年,百度的股价年终时达到417美元,涨幅330%。当年,李昕晢入选英国《金融时报》全球最值得关注的五十位女性榜单

上市六年至今,百度股价已经从IPO时的每股单价27美元,增长了50多倍,是整个投资市场的明星。在201010:1拆股后,飙升至如今的141美元,成为全球第三大互联网公司。百度成为纳斯达克的中国名片,作为首席财务官的李昕晢,功不可没。

2010年,李昕晢入选了《福布斯》亚洲最佳女强人、英国《金融时报》全球商界女性50强。

2011年,李昕晢进入了全球最牛董事会。世界烟草及食品巨头菲利普。莫里斯公司宣布,提名她担任独立董事

菲莫董事会的名单非常显赫,其中包括美国前国防部长哈罗德。布朗,撒切尔夫人的特别助手杜德利。菲什伯恩,菲亚特和克莱斯勒公司CEO马其奥尼,以及世界首富墨西哥商人卡洛斯等等。

像菲莫这样的标普500强公司,原本很少会选中国人出任独立董事。此前,只有田溯宁、丁健等三人在其他公司当选过。而李昕晢是进入标准普尔500董事会的唯一中国女性。

为此,英国《金融时报》撰文指出,李昕晢是第一人。作为一个中国女性,她加入菲利普·莫里斯董事会,代表着中国企业管理人才,开始进入国际舞台。也象征着中国企业,在和世界接轨。

 一切才刚刚开始

第一天上班前,和李彦宏约第二天的开会时间。作为一个夜猫子,李昕晢暗想:会不会八点啊?九点也好。结果李彦宏告诉她是十点

会议结束,和Robin一起坐电梯,让李昕晢意外的是,很多人一起进电梯,Robin被挤来挤去,没有一个人让他。李昕晢觉得特新鲜:这就是互联网文化。平等、开放。要是在通用,场面会不一样

轻松的表面之下,李昕晢也承担着巨大的压力。

她不仅必须迅速弥补前任CFO去世给投资者造成的危机,还要在和谷歌(微博)的两强相争中,对资本市场证明百度的创新能力。她每天习惯性工作到凌晨两点,清晨又准时出现在办公室。

刚来的时候,我觉得百度成长得非常快。但是,就像一辆车,要让它跑得更快,各个部件都要到位。

当时,百度的财务没有业务预测的前瞻功能。李昕晢认为,管理者要对业务有判断,对发展有掌控。如果前端把握得当,后面就会顺理成章。

我要求很高,训练的兵,都要独当一面。她说:财务出去,只有比业务员还要了解业务,才能起到增值的作用。

在通用汽车公司14年的历练,让她对财务工作早已驾轻就熟。但汽车毕竟没有网络发展迅猛。做汽车行业的财务官,可以把财务计划书分析个底朝天,一辆新车的上线最快也要18个月,做深刻的财务分析有得是时间。

而在互联网,情况瞬息万变。你不能把跨国公司的经验,生搬硬套给百度。她说,得琢磨百度本身的特性。

怎么把百度这张饼做大?成熟的方法在那里摆着,一定要规范、可持续。

在李昕晢的带领下,百度建立了完善的成本控制体系,管理体系能力得到了提升,百度业绩按照预订计划,平稳增长。当初,我来的时候百度只有6000人,现在已经15000人了。李昕晢说,其实管一个300人以内的公司,和管300人以上的完全不同,方法就是搭框架。

最近两年,百度投资动作频频,比如对去哪儿网、奇艺、安居客等战略投资,累计投资金额超过4亿美元。这背后的商业逻辑是什么?

李昕晢对此的回答是:百度投资并购的原则,还是围绕搜索服务核心,打造产业生态系统。

去哪儿的投资,就是典型的垂直搜索领域产业链建设。去哪儿可以集中精力,帮助更多线下商家线上化;百度也可以更好地整合旅游信息,给用户提供更好的一体化旅游搜索体验。

而移动互联网、还有云计算,也是她看好的。但这一切,都才刚刚开始。